继 2024 年底 A 轮 7000 万元落地后,浙江宠仔品牌管理有限公司旗下宠波仔于 2025 年启动 B 轮融资,计划募资 1.5-2 亿元。不同于行业 “融资即铺店” 的常规操作,这轮资金聚焦 “供应链深化、数字化生态、新场景探索”,标志着宠波仔从 “规模扩张” 迈入 “壁垒构建” 新阶段,为宠物即时零售行业树立高质量发展标杆。

资本再押注:A 轮成果夯实信任基础

资本青睐宠波仔,核心源于 A 轮后可验证的增长实力。在供应链端,浙江宠仔用 A 轮资金新增武汉、北京两大仓储中心,全国 5 大仓实现 “90% 区域 1-2 天补货”,应急时效压缩至 24 小时,加盟商缺货率从 8% 降至 2%,外卖履约达标率稳定 98%。成都加盟商李姐反馈:“补猫砂从 3 天变 1 天,去年旺季没丢过应急单,月净利润多赚 5000 块。”

数字化层面,智能管店系统迭代至 4.0,新增 “AI 外卖流量优化” 功能,帮加盟商自动调整满减、优化排名。杭州加盟商王先生借此将外卖占比从 45% 提至 62%,“不用盯数据,系统推建议,省时间还增收”。截至 2025 年 10 月,宠波仔全部门店外卖占比达 52%,远超行业 35% 均值,单店月均净利润 1.5-2 万元。

更关键的是加盟商生态健康度。浙江宠仔 A 轮后推出 “二店扶持计划”,30% 加盟商开二店,江苏张哥的两店月净利润合计 3.8 万。这种 “共成长” 模式让加盟商复购率(持续补货 / 开二店)达 75%,远高于行业 40% 平均水平,成为资本押注的核心底气。

B 轮资金怎么花?三大布局筑行业护城河

浙江宠仔创始人明确:“B 轮不盲目开新店,聚焦‘让加盟商更赚钱、养宠人更便利’。” 首要动作是深化仓储网络 —— 计划在西安、沈阳、深圳增 3 大区域仓,同时在 10 城试点 “社区前置微仓”:加盟商可设 10㎡内微型备货点,承接 1 公里内应急单,履约时效从 30 分钟压至 15 分钟。深圳已试点 2 个微仓,门店外卖单量环比涨 30%,复购率升 25%。

其次是打造 “宠仔云平台”,整合加盟商管理、用户服务、供应链协同功能:加盟商可查周边养宠画像、一键对接配送;系统还能按外卖趋势提前推补货建议,避免缺货。该平台 2026 年 Q1 上线,将免费开放给所有加盟商。

最后是探索 “宠物鲜食 + 即时配送” 新场景。B 轮资金投入鲜食研发中心,联合院校开发即食鲜粮,配套冷链体系,采用 “区域中央厨房 + 冷链微仓” 模式,加盟商储半成品,用户下单后加热即送,保质期从 3 天延至 7 天,客单价预计从 35 元提至 60 元。杭州试点 3 款鲜食,门店鲜食外卖占比 15%,毛利率超 60%。

对加盟商:从 “能赚钱” 到 “更稳赚”

对全国 680 家加盟商而言,B 轮是实实在在的 “福利包”。成本端,浙江宠仔补贴 “社区微仓” 装修费 50%,冷链设备免费租;还与美团、饿了么合作,加盟商外卖佣金降 1-2 个点,南京赵姐按每月 500 单算,月增收 1500 元。

风险端,“货品回收” 升级为 “动态调货”,加盟商可将滞销非临期货品调给需求旺的门店,成都小李称库存周转提速 20%。盈利端,宠波仔开放 “宠物服务导流”,加盟商为周边医院、美容店导流,可获 10%-15% 分成,济南王先生说:“每天有人问洗澡渠道,以后多笔收入。”

从 2019 年杭州首店到 2025 年 B 轮启动,宠波仔的每一步都扎实。这轮融资不仅是品牌升级,更是行业从 “野蛮生长” 到 “规范发展” 的信号,也让加盟商迎来 “从能赚钱到稳赚长久钱” 的新机遇。正如浙江宠仔创始人所说:“B 轮不是终点,是和加盟商一起做好宠物即时零售的新起点。”